两天的（金牌店长）培训课结束了，王山老师讲了很多管理与经营的相关知识，为我们以后的店长培训提供了不少的可操作性资料，也让我认识到了自己和公司需求的营运经理存在着一定的差距，我想这也是公司不断让我出来学习的原因之一吧。

　　经过这两天的学习我也领悟到了要想做一个优秀的店长或经理人，其实也没有那么高不可攀 ，只要养成店长或经理人应 该有的习惯就可以了。就和开车、游泳一样，不会的时候总觉得是那么那么的难，其实就是一些规则和方法，只要按照这些规则和方法练习，使之成为一种习惯，自然而然的什么都会了。技术并不高深，但习惯的养成就需要一个过程。举个例子，从2013年就开始学游泳的我，直到今年的上上一个周日，我还只能算是个”水上漂“，不会换气，不会划水，只会漂在水上。上周日的下午，我又和往常一样在水里乱窜。一个教练模样的人可能实在是看不下去了，招手让我过去。他对我说蛙泳应该是划一下水，吸一口气，登一下腿，从上海到南京都是这个规则，没有第二个游法的。象你这样漂在水里，想划就划两下，想蹬就蹬一下，不想划不想蹬就漂在水里，没有规则，没有节奏，你这叫游泳？哎！按照他说的规则和节奏我只练了两小时居然能横着游过去了，尽管身体是竖着游过去的，但这个教练说按照他说的养成习惯，自然就会游了。

　　所以，经营也罢，管理也好，我认为只要是按照这个行业的规则和方法不断的演练、演练、再演练，使之成为我们的日常工作习惯，那么何愁我们的业绩，何忧我们的素质。当然这些规则和方法是需要我们不断的去学习的，因为商业不是技术，商业是随着时代的进步而不断的更新和变换的。

2015年8月28日